عن هذا البرنامج
1. القيادة الذاتية وبناء المسار المهني
2. ابنِ ثقتك. وارسم مستقبلك المهني.
برنامج تنفيذي عملي صُمم لأعضاء مجالس الإدارة، والرؤساء التنفيذيين، والمديرين التنفيذيين، وكبار المديرين، ومديري الإدارات، ومتخصصي الاستراتيجية، وقادة الحوكمة وإدارة المخاطر، ومتخصصي الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG)، وقادة التحول الرقمي، والقادة التنفيذيين الواعدين الذين يسعون إلى دمج الذكاء الاصطناعي ومبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في استراتيجيات الأعمال.
3. نبذة عن البرنامج
يُزوّد هذا البرنامج القادة بالمعرفة الاستراتيجية، وأطر الحوكمة، والأدوات العملية اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي بمسؤولية، مع تعزيز أداء المؤسسة في مجالات البيئة، والمسؤولية الاجتماعية، والحوكمة (ESG). وسيتعرف المشاركون على استراتيجيات الذكاء الاصطناعي، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، والإشراف على المخاطر، ودمج مبادئ ESG في الأعمال، والابتكار المسؤول، من خلال جلسات تنفيذية، ودراسات حالة عملية، وورش عمل تفاعلية، وتمارين في التخطيط الاستراتيجي، بما يدعم اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق نجاح مؤسسي مستدام.
4. ما الذي ستتعلمه؟
تطوير وتنفيذ استراتيجية للذكاء الاصطناعي تتوافق مع الأهداف المؤسسية.
تعزيز حوكمة الذكاء الاصطناعي، والأخلاقيات، واتخاذ القرارات المسؤولة.
تحديد فرص الذكاء الاصطناعي، ومخاطره، وتطبيقاته العملية في بيئة الأعمال.
دمج مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) في الاستراتيجية والحوكمة المؤسسية.
تعزيز دور مجالس الإدارة والإدارة التنفيذية في الإشراف على مبادرات الذكاء الاصطناعي وESG.
قيادة التحول المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على الثقة والمرونة المؤسسية.
بناء قيمة مستدامة طويلة الأجل من خلال الابتكار المسؤول والقيادة المستدامة.
5. محاور البرنامج
يغطي البرنامج أهم المجالات التي يحتاجها المشاركون لقيادة التحول بالذكاء الاصطناعي، مع تعزيز الحوكمة وأداء الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
استراتيجية الذكاء الاصطناعي والقيادة
فهم الذكاء الاصطناعي وأثره الاستراتيجي.
تطوير استراتيجية الذكاء الاصطناعي وجاهزية المؤسسة.
حوكمة الذكاء الاصطناعي والذكاء الاصطناعي المسؤول.
إدارة مخاطر الذكاء الاصطناعي واتخاذ القرارات الأخلاقية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي لتحسين أداء الأعمال.
ورشة عمل في قيادة الذكاء الاصطناعي.
دراسات حالة تنفيذية.
استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) والحوكمة
أسس الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
حوكمة ESG ودور مجلس الإدارة في الإشراف.
التشريعات والمتطلبات الخاصة بالإفصاح والتقارير المتعلقة بـ ESG.
دمج مبادئ ESG في استراتيجية الأعمال.
توقعات أصحاب المصلحة وخلق قيمة مستدامة.
ورشة عمل لتقييم جاهزية المؤسسة في مجال ESG.
الذكاء الاصطناعي وESG والتحول المؤسسي
التحول المؤسسي المدعوم بالذكاء الاصطناعي.
الابتكار والقيادة الرقمية.
مخاطر الذكاء الاصطناعي، وحوكمة البيانات، والاعتبارات المتعلقة بالأمن السيبراني.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية باستخدام الذكاء الاصطناعي.
إعداد خطة عمل تنفيذية.
تقييم القدرات القيادية.
اختتام البرنامج.
6. مميزات البرنامج
جلسات تدريب وتوجيه تنفيذي وتقييمات قيادية.
ورش عمل في استراتيجية الذكاء الاصطناعي ومحاكاة لبيئات الأعمال.
دراسات حالة دولية ومن دول مجلس التعاون الخليجي.
ورش عمل جماعية تفاعلية ونقاشات استراتيجية.
تمارين تطبيقية على أطر حوكمة الذكاء الاصطناعي وأطر ESG.
جلسات مراجعة تنفيذية وإعداد خطط عمل عملية.
تعلم تعاوني وفرص للتواصل وبناء العلاقات بين القيادات التنفيذية.
7. الفئة المستهدفة
أعضاء مجالس الإدارة والمديرون التنفيذيون.
الرؤساء التنفيذيون (CEOs)، والمديرون العامون، ومساعدو الرؤساء التنفيذيين.
مديرو الإدارات وكبار المديرين.
المتخصصون في الاستراتيجية، والحوكمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG).
المتخصصون في الاستراتيجية، وتطوير الأعمال، والتطوير المؤسسي.
قادة التحول الرقمي والابتكار.
مديرو المشاريع ومتخصصو تطوير الأعمال.
القادة الواعدون الذين يستعدون لتولي المسؤوليات القيادية التنفيذية.