عن هذا البرنامج
1. القيادة الذاتية وبناء المسار المهني
2. ابنِ ثقتك. وارسم مستقبلك المهني.
برنامج تنفيذي عملي صُمم لأعضاء مجالس الإدارة، والرؤساء التنفيذيين، والمديرين التنفيذيين، وكبار المديرين، ومديري الإدارات، ومتخصصي إدارة المخاطر والامتثال، ومسؤولي الحوكمة، وقادة استمرارية الأعمال، والقادة الواعدين الراغبين في تعزيز قدراتهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وحوكمة المخاطر، وقيادة الأزمات.
3. نبذة عن البرنامج
يُزوّد هذا البرنامج القادة بالمعرفة، والمهارات العملية، والأطر الاستراتيجية اللازمة لحوكمة المخاطر المؤسسية، والاستجابة الفاعلة للأزمات، وتعزيز مرونة المؤسسات. ومن خلال أطر الحوكمة المعترف بها دوليًا، ومحاكاة بيئات الأعمال، ودراسات الحالة من دول مجلس التعاون الخليجي، وجلسات التدريب والتوجيه التنفيذي، وورش العمل التفاعلية، سيتعلم المشاركون كيفية دمج حوكمة المخاطر في عملية التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار، بما يعزز استدامة المؤسسة واستمرارية أعمالها.
4. ما الذي ستتعلمه؟
تعزيز حوكمة المخاطر الاستراتيجية والإشراف القيادي.
تحديد المخاطر المؤسسية وتقييمها وترتيب أولوياتها.
دمج حوكمة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرار.
قيادة المؤسسات بثقة أثناء الأزمات وحالات الطوارئ.
تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال.
بناء مؤسسات مرنة قادرة على الاستجابة للمتغيرات وحالات عدم اليقين.
تعزيز الحوكمة، والمساءلة، وثقة أصحاب المصلحة، والاستدامة المؤسسية.
5. محاور البرنامج
يغطي البرنامج أهم المجالات التي يحتاجها المشاركون لتعزيز القيادة، والحوكمة، والمرونة المؤسسية، وإدارة الأزمات.
القيادة وحوكمة المخاطر الاستراتيجية
مسؤوليات القيادة في حوكمة المخاطر.
مبادئ وأطر حوكمة المخاطر.
معايير الحوكمة وأفضل الممارسات.
المساءلة والإشراف القيادي.
التقييم التنفيذي للقيادة.
ورشة عمل في الحوكمة.
إدارة المخاطر الاستراتيجية واتخاذ القرار
تحديد المخاطر الاستراتيجية وتقييمها.
بيئة المخاطر الداخلية والخارجية.
شهية المخاطر ومستوى تحملها.
اتخاذ القرارات المبنية على المخاطر.
مواءمة حوكمة المخاطر مع الاستراتيجية المؤسسية.
محاكاة تنفيذية لإدارة المخاطر.
ورشة عمل تطبيقية لتقييم المخاطر.
إدارة الأزمات المؤسسية والمرونة التنظيمية
الاستعداد للأزمات وخطط الاستجابة.
قيادة الأزمات والتواصل أثناء الأزمات.
استمرارية الأعمال والمرونة التشغيلية.
إدارة أصحاب المصلحة أثناء الأزمات.
التعافي بعد الأزمات والتعلم المؤسسي.
تمرين محاكاة لإدارة الأزمات.
إعداد خطة عمل تنفيذية.
التقييم واختتام البرنامج.
6. مميزات البرنامج
جلسات تدريب وتوجيه تنفيذي وتقييمات قيادية.
محاكاة لبيئات الأعمال وتمارين عملية في إدارة الأزمات.
دراسات حالة في الحوكمة من جامعة هارفارد ودول مجلس التعاون الخليجي.
ورش عمل جماعية تفاعلية ونقاشات استراتيجية.
محاكاة لتقييم المخاطر واتخاذ القرار.
تمارين في التواصل أثناء الأزمات وتعزيز العمل الجماعي.
جلسات مراجعة تنفيذية وإعداد خطة عمل لتعزيز المرونة المؤسسية.
7. الفئة المستهدفة
أعضاء مجالس الإدارة والمديرون التنفيذيون.
الرؤساء التنفيذيون (CEOs)، والمديرون العامون، ومساعدو الرؤساء التنفيذيين.
مديرو الإدارات وكبار المديرين.
المتخصصون في إدارة المخاطر، والحوكمة، والامتثال، والتدقيق الداخلي.
فرق استمرارية الأعمال، والأمن، وإدارة الأزمات.
مديرو المشاريع والمتخصصون في الاستراتيجية.
القادة الواعدون والمهنيون ذوو الإمكانات العالية الراغبون في تعزيز قدراتهم في الحوكمة، والمرونة المؤسسية، وقيادة الأزمات.